“軍人就要有付出精神，要踏踏實實認認真真做事。”軍人出身的李小華腰板筆直，留著寸頭，眼神銳利。今年是他在天能工作的第8個年頭，任職動力能源公司制造二部生產經理，憑著身上的沖勁兒，帶著制造二部的大伙兒一起奮斗。
從基層成長為青年骨干
1990年，李小華從部隊退役，五年的軍旅生涯不僅鍛煉了他的體魄，也錘煉出頑強的毅力和一往無前的進取精神。2012年，他踏入天能動力能源有限公司，從極板車間基層做起。8年間，他經歷了高溫的炙烤、技術的磨礪......在汗水的澆灌中不斷成長，踩實每一個腳印，從鑄板工人到車間主任，最后成為生產經理，極板車間變成了筑起他“將軍夢”的戰(zhàn)場。
多年基層的工作磨礪，讓他時刻把產品品質的控制細節(jié)和生產技術狀態(tài)放在心尖，每天在車間現場轉一圈已經成為了他的工作常態(tài)，隨身攜帶的本子上密密麻麻記滿了日常生產中的問題、總結和新想法。在他的帶動下，大伙兒通過不斷的實踐改進，逐步調整工作狀態(tài)。李小華時常說，“做生產的，人機料法環(huán)測一個都不能出問題。”
面對挑戰(zhàn) 沖鋒在前
春節(jié)期間，一場突如其來的疫情來襲，李小華正在安徽老家和家人團聚，突然接到了一通緊急電話。
“由于疫情，需要你立即返崗開展工作。”
“收到。”
......
合上了剛剛展開沒幾天的行李，李小華拎著行囊當即返回公司。身后，是全力支持他的妻子和父母。
“由于外地返廠，必須隔離，二部復工在即，生產計劃任務非常緊急，很急！”這是李小華內心最真實的寫照。李小華回到公司后第一時間就著手了解原材料供應、外地人員返崗、生產設備調試等各項工作。在生產車間里，李小華第一時間對生產任務進行細化、分解，讓車間現場人人有擔子，個個有目標，員工們更是不分晝夜，一連加班數月毫無怨言。到了二月底，產線上拉足了產能，產量也按計劃達成。團隊精神就像強力的“黏合劑”將制造二部擰成一股繩，打贏了這場疫情中的生產戰(zhàn)斗。
以身作則 工匠精神
“帶隊伍的人一定要以身作則。”李小華不僅這么說，也是這么做的，在一次次檢修任務中，他總是站在最前面，干最苦的活，最累的任務。每次發(fā)現問題，他就像鷹捕到獵物一樣，全身心撲上去，勢必刨根問底找到根源，知道解決問題后才松下一口氣，這份專業(yè)專注、孜孜不倦的精神，也深深感染著車間里的每一位員工。
談起如何打造一支匠心隊伍，李小華說，“沒有捷徑，靠的是講，還有練。”他經常帶著手底下的人一起頭腦風暴，談質量、講成本、說交期，不斷深挖問題，尋找方法。李小華還總是樂此不疲地將自己總結的工作經驗和教訓分享給大家，避免犯同樣的錯誤。他還多次組織質量現場比武，邀請專業(yè)技術人員現場突擊，通過實戰(zhàn)比拼把班組成員的能力“摔打”出來。李小華的團隊不光個人強，人人都強。生產制造二部多次被評為先進集體，李小華個人也榮獲“優(yōu)秀管理工作者”稱號。
“靜觀世事，笑看人生”是李小華的座右銘。他說，在人生道路上，要學會以靜觀而應萬變，以輕松應對各項工作和生活。這既是“李小華”精神，也是天能工匠傳承的優(yōu)秀品質。