深夜，張峰博仍盯著滿桌文獻陷入沉思：“到底什么在影響電池壽命？”這三四個月的時間，他啃下了幾百篇國內(nèi)外論文。終于，在一篇不起眼的論文中，某種添加劑讓他眼前一亮。逆向推導(dǎo)、反復(fù)驗證，三年多線下實驗后，成果終于從紙面數(shù)據(jù)變成了看得見的產(chǎn)品。
近日，浙江省人力資源和社會保障廳、浙江省總工會、共青團浙江省委公布了2025 年“浙江工匠”培養(yǎng)項目人員名單，天能新能源科技材料有限公司張峰博成功入選。
熱愛、耐心、追本溯源
2014年，張峰博研究生畢業(yè)后加入天能集團，成為鉛蓄電池行業(yè)的一名技術(shù)人員。十年來，他始終扎根技能一線，從技術(shù)新兵成長為高級研發(fā)工程師?；赝夹g(shù)研究的經(jīng)歷，張峰博將其歸功于三點。
熱愛。帶著對科研的熱愛，張峰博來到天能后，將自己的研究成果直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，真實地展現(xiàn)在面前，這提升了自我成就感。而這種成就感，又進一步強化了他對研發(fā)的熱衷。
耐心。研究中遇到的困難，并非都能立刻解決，張峰博的辦法是：把問題記在心里，帶著它繼續(xù)前行。那個懸而未決的問題像一顆種子，等待合適的土壤發(fā)芽，“說不準在下次的某個研究中，突然就有靈感了。”他這樣說道。
追本溯源。接到任務(wù)后，張峰博做的第一件事不是急著動手，而是順著線索回溯，找到該領(lǐng)域的首位研究者，厘清研究歷史，理解研究的底層邏輯。“只有知道問題從哪里來，才知道該往哪里去。”這便是張峰博的研究邏輯。
創(chuàng)新與奮斗是工作的底色
“不斷創(chuàng)新、持續(xù)奮斗是我在工作中對自己的要求。”張峰博談及自己的工作要求。他始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本作為工作價值的體現(xiàn)，用一個個技術(shù)成果為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
2022年，面對電化學(xué)儲能新風口，張峰博帶領(lǐng)團隊成功開發(fā)6-CNF-24儲能電池，產(chǎn)品應(yīng)用于“和平共儲”共享儲能電站等重大項目，隨后他又投入到迭代技術(shù)的研發(fā)工作中。
2023年，張峰博主導(dǎo)的“長壽命電池技術(shù)開發(fā)”項目，榮獲集團首屆科技創(chuàng)新大會“重大技術(shù)創(chuàng)新獎（第一名）”。該技術(shù)已應(yīng)用于公司高性能產(chǎn)品，電池循環(huán)壽命提升了30%以上。
2024年，張峰博又帶領(lǐng)團隊協(xié)同上下游廠家，成立電池高效節(jié)能研發(fā)攻關(guān)團隊，歷時四個多月，驗證了技術(shù)的有效性，每年為公司帶來超千萬元收益。
“天能是一所大學(xué)。”這是張峰博常掛在嘴邊的一句話。在天能這片孕育人才的沃土上，張峰博通過持續(xù)學(xué)習(xí)與實踐，將專業(yè)理論與生產(chǎn)實際深度融合。他的成長軌跡，正是集團系統(tǒng)化、階梯式技能人才培養(yǎng)體系中，天能方法論的生動踐行。