六西格瑪黑帶在質(zhì)量行業(yè)的“含金量”可謂成色十足。近期舉行的全國六西格瑪注冊黑帶考試中，27位鉛酸電池事業(yè)部的質(zhì)量人一舉斬獲六西格瑪黑帶。目前，鉛酸電池事業(yè)部擁有的六西格瑪黑帶數(shù)量35位，黑帶大師3位，行業(yè)資深專家1位，遙遙領先于同行業(yè)，為集團的高質(zhì)量發(fā)展護航。
今年8月份，鉛酸電池事業(yè)部質(zhì)量管理中心圍繞夯實質(zhì)量管理體系、促進基地質(zhì)量管理水平提升，通過整合內(nèi)部講師資源，從九大基地、兩大售后中心及相關職能部門選拔學員，進行每月5天的六西格瑪黑帶實戰(zhàn)培訓。這些學員在緊張的工作之余，經(jīng)過五個月的理論學習及項目實戰(zhàn)演練，完成六西格瑪黑帶DMAIC五個階段理論課程，報名參加與美國注冊考試同等條件及難度相同的六西格瑪黑帶考試。最終，27位質(zhì)量人順利通過六西格瑪黑帶考試，通過率超出全國平均水平的1.3個百分點，展示了扎實的理論功底和質(zhì)量管理水平。
“這是我們首次組織質(zhì)量人員進行六西格瑪黑帶培訓，也是第一次參加國家級質(zhì)量水平統(tǒng)一能力測試，不僅檢驗了培訓成果，也驗證了學員的學習收獲，更為公司創(chuàng)造了價值。”全國六西格瑪管理推進工作委員會專家委員、天能股份總裁助理張德華介紹。
截至12月，質(zhì)量管理中心已為各基地先后輸送經(jīng)過六西格瑪黑帶、綠帶、黃帶實戰(zhàn)培訓近300人，提升了各基地質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)，完善人才梯隊建設，為集團八五戰(zhàn)略奠定了堅實的人才基礎。
六西格瑪管理體系是世界500強企業(yè)廣泛應用的質(zhì)量管理模式，對產(chǎn)品質(zhì)量要求100萬個產(chǎn)品中只允許有3.4個不良品。專業(yè)等級為行業(yè)資深專家、黑帶大師（MBB）、黑帶（BB）、綠帶（GB）、黃帶（YB）。